Narzędzie Circulytics pomaga UPM Raflatac
1 Jan 1970 14:07

Sorry, this entry is only available in Polish. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Firma UPM Raflatac rozwija swoje podejście do wdrażania rozwiązań gospodarki cyrkularnej na poziomie strategicznym i w tym celu postanowiła w praktyczny sposób zmierzyć swoją wydajność w tym zakresie. Firma po raz drugi wzięła udział w ocenie Circulytics Fundacji Ellen MacArthur i przy zastosowaniu tegorocznej, zaktualizowanej metodologii otrzymała ogólną ocenę B-. Ponieważ metodyka oceny została rozwinięta w stosunku do zeszłorocznej, nowy wynik jest lepszy od poprzedniego (C).

Wynik wskazuje na to, że UPM Raflatac poczyniła postępy w zakresie zapewnienia obiegu zamkniętego poprzez innowacyjność i metody pozyskiwania surowców, a także kieruje się firmową wizją obniżenia emisyjności, jednak nadal ma do wykonania pracę nad zwiększeniem udziału energii ze źródeł odnawialnych oraz skali wykorzystania materiałów wtórnych.

Cyfrowe narzędzie Circulytics Fundacji Ellen MacArthur dostarcza firmom najbardziej kompleksowy obraz ich wyników w zakresie GOP. Wykorzystując dane przedsiębiorstw w połączeniu z wiedzą i analizami Fundacji Ellen MacArthur, Circulytics pomaga wskazać potencjał innowacji i pozwala firmom śledzić ich postępy.

Jak wynika z oceny firmy Circulytics, UPM Raflatac udało się nakreślić mapę zaopatrzenia w surowce dla całej oferty produktów, co zapewnia firmie silny potencjał przy zarządzaniu materiałowym. W raporcie zauważono również, że strategia 'Beyond Fossil Fuels' stanowi silny element wizji firmy o obniżonej emisyjności. Ważne jest upewnienie się, że strategia ta wykracza poza cel przestawienia się na biomateriały i wkracza na poziomu praktycznych szczegółów na temat tego, jak praktyki uprawy lasów, projektowanie produktów, procesy recyrkulacji i modele biznesowe przyczyniają się do efektów zrównoważonego rozwoju. Obiecującym jest fakt, że wszystkie innowacje są oceniane według zrównoważonych kryteriów.

Ponadto w raporcie stwierdzono, że priorytetem powinno być zwiększenie skali pozyskiwania materiałów nie-pierwotnych. Funkcjonująca usługa recyklingu odpadów etykietowych RafCycle firmy UPM Raflatac stanowi obiecujące rozwiązanie z punktu widzenia obiegu zamkniętego, a jej rozszerzenie przyspieszyłoby dążenie firmy do zamknięcia obiegu materiałowego. Kluczowe znaczenie będzie miała współpraca z dostawcami alternatywnych biosurowców przy zmianie sposobu produkcji tych materiałów ze „zrównoważonego” na „odzyskowy” zgodnie z definicją Circulytics.

Raport zachęca również firmę do stosowania na większą skalę energii odnawialnej w jej zakładach produkcyjnych. Obecnie pięć z dziesięciu fabryk UPM Raflatac na całym świecie zasilanych jest w 100% prądem pozyskanym z odnawialnych źródeł. Rozszerzenie tego poziomu jest niezmiennie celem firmowej inicjatywy Biofore Site.

Idąc dalej, musimy rozwijać nasze możliwości w zakresie udostępniania twardych danych w pewnych obszarach, nad czym pracujemy i gdzie mamy jeszcze trochę pracy do wykonania - mówi Ronja Dorairaju, specjalistka ds. zrównoważonego rozwoju w UPM Raflatac.

Robert Taylor, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju, który wchodził w skład rady konsultacyjnej opracowującej narzędzie Circulytics, wyjaśnia: Cyrkularność jest kluczowa dla naszej strategii biznesowej, a narzędzie zapewniło nam cenny wgląd w nasze wyniki i to, na jakim etapie drogi jesteśmy. Satysfakcjonująca była również współpraca z kolegami z branży przy opracowywaniu metodologii, wymianie doświadczeń i poszukiwaniu nowych sposobów radzenia sobie z niektórymi wspólnymi wyzwaniami.

Fundacja Ellen MacArthur ogłosiła niedawno datę premiery kolejnej aktualizacji Circulytics, która zostanie zaprezentowana w październiku 2021 roku i ma zapewnić bardziej zaawansowane funkcje oraz bardziej holistyczne spojrzenie na cyrkularność biznesu. Firma UPM Raflatac nadal uczestniczy w rozwoju metodologii Circulytics i cieszę się, że dostrzega korzyści wynikające z uzyskania tej oceny. Z niecierpliwością czekamy na kolejne etapy przechodzenia UPM Raflatac na bardziej obiegowy sposób prowadzenia działalności - dodał Jarkko Havas, dyrektor działu Spostrzeżeń i Analiz w Ellen MacArthur Foundation.

Opracowano na podstawie informacji firmy UPM Raflatac