Zarząd spółki Metsä Board zatwierdził nową strategię oraz długoterminowe cele finansowe. W okresie strategicznym 2026–2030 firma będzie dążyła do wzmocnienia swojej pozycji wiodącego partnera marek konsumenckich w zakresie rozwiązań opakowaniowych.
Odświeżona strategia Metsä Board „Lead the Pack” opiera się na trzech obszarach biznesowych
Utrzymująca się niepewność w otoczeniu operacyjnym oraz nieprzewidywalność rynków podkreślają znaczenie rentowności, efektywności kosztowej i solidnej pozycji finansowej w całym okresie obowiązywania strategii.
Realizacja strategii będzie przebiegać w dwóch fazach. W pierwszej z nich spółka będzie kontynuować wdrażanie programu oszczędności kosztowych i poprawy rentowności, który uruchomiła 31 lipca 2025 r., równolegle z realizacją strategii komercyjnej. Program ma na celu uzyskanie poprawy wskaźnika EBITDA o 200 mln EUR do końca 2028 r. Działania koncentrują się na optymalizacji struktury kosztów, poprawie wydajności produkcji i powrocie biznesu na ścieżkę wzrostu.
W drugiej fazie nacisk zostanie przeniesiony na wzrost osiągany dzięki wdrożeniu rozwiązań w obszarze opakowań konsumenckich wzmacniających markę. Rozwiązania te kładą nacisk na wydajność materiałową, zdatność do recyklingu, zgodność z przepisami oraz atrakcyjność komercyjną produktu.
Strategia Lead the Pack
Odświeżona strategia Metsä Board „Lead the Pack” opiera się na trzech obszarach biznesowych o jasno określonych rolach i celach. Są to: Opakowania Konsumenckie (Consumer Packaging), Opakowania Detaliczne (Retail Packaging) oraz Celuloza Rynkowa (Market Pulp). Raportowanie finansowe pozostanie bez zmian i będzie kontynuowane na poziomie Grupy.
Opakowania Konsumenckie – strategiczny obszar wzrostu
Wzrost będzie napędzany przez koncentrację na rozwiązaniach opakowaniowych dla żywności, usług gastronomicznych i opieki zdrowotnej, a także innych szybko rosnących segmentów wymagających dóbr konsumpcyjnych. Spółka dąży do wzmocnienia swojej pozycji rynkowej poprzez działania organiczne i nieorganiczne (akwizycje). Celem jest roczny wzrost przychodów o ponad 4%, co przewyższa szacowany wzrost rynku docelowego na poziomie 3–4%.
Opakowania Detaliczne – poprawa rentowności
Celem jest poprawa rentowności w segmencie wysokiej jakości opakowań markowych poprzez pełne wykorzystanie istniejących mocy produkcyjnych w ścisłej współpracy z partnerami z branży tektury falistej i przetwórstwa. Globalny wzrost rynku docelowego szacuje się na 1–2% rocznie.
Celuloza Rynkowa – konkurencyjność dzięki samowystarczalności
Spółka dąży do zmniejszenia obecnego uzależnienia od celulozy rynkowej, tak by osiągnąć bardziej zrównoważone i stabilne przepływy pieniężne. Przewiduje się, że popyt na rynkową celulozę do produkcji papieru z drzew iglastych spadnie w okresie obowiązywania strategii. Własne moce produkcyjne celulozy Metsä Board są częściowo zintegrowane z segmentami Opakowań Konsumenckich i Detalicznych. Ponadto moce produkcyjne celulozy powiązanej spółki Metsä Fibre są bardzo konkurencyjne dzięki niedawnym inwestycjom zwiększającym wydajność i zaawansowanym rozwiązaniom w zakresie produktów ubocznych. Samowystarczalność w zakresie celulozy wzmacnia konkurencyjność firmy i wspiera jej długoterminowy wzrost.
Realizacja strategii
Strategia „Lead the Pack” jest realizowana poprzez cztery filary strategiczne: Safe (Bezpieczeństwo), Shift (Zmiana), Scale (Skala) i Streamline (Optymalizacja). Filary te wyznaczają kierunki w obszarach bezpieczeństwa i zrównoważonego rozwoju, transformacji, orientacji na klienta oraz poprawy rentowności. Razem zapewniają one spójne wdrażanie strategii i długoterminowe tworzenie wartości. Postępy są monitorowane za pomocą kluczowych wskaźników efektywności (KPI), a wyniki raportowane co kwartał.
W ciągu ostatnich pięciu lat Metsä Board zainwestowała około 1 mld euro w celu wzmocnienia konkurencyjności swoich operacji przemysłowych. Duże inwestycje mające na celu poprawę jakości produktów, konkurencyjności zakładów, wyników środowiskowych i wzrostu wydajności zostały już zakończone. W wyniku tych inwestycji spółka zwiększyła swoje roczne moce produkcyjne o około 250 tys. ton, jednocześnie redukując emisję kopalnego dwutlenku węgla o 79% w porównaniu z rokiem 2018. Obecnie 93% całkowitego zużycia energii nie bazuje na paliwach kopalnych. Metsä Board koncentruje się teraz na pełnym wykorzystaniu wartości dodanej wygenerowanej przez te inwestycje. W bieżącym okresie strategicznym nie planuje się znaczących nowych inwestycji.
Cele finansowe i zrównoważonego rozwoju oraz polityka dywidendowa
Okres strategiczny koncentruje się na przywróceniu rentowności, utrzymaniu silnej pozycji finansowej i wyznaczeniu kursu na rentowny wzrost. Cele finansowe i polityka dywidendowa wspierają długoterminowy rozwój biznesu i tworzenie wartości dla akcjonariuszy.
Cele finansowe na lata 2026–2030:
Raport okresowy i aktualizacja strategii 29 kwietnia 2026 r.
Metsä Board opublikuje raport okresowy za okres styczeń–marzec 2026 r. w dniu 29 kwietnia 2026 r. W dniu publikacji spółka zorganizuje rozszerzony webcast, podczas którego zarząd omówi wyniki za I kwartał oraz kluczowe tematy nowej strategii.
Opracowano na podstawie informacji firmy Metsä Board
