22 kwietnia br. Fiński Związek Zawodowy Pracowników Przemysłu Papierniczego przyjął propozycję rozwiązania długotrwałej akcji strajkowej w UPM, przekazując mediatorowi Leo Suomaa informację o jednogłośnej akceptacji zaproponowanej ugody odnośnie wszystkich pięciu oddziałów UPM. Potwierdził również, że propozycję – która ma obowiązywać przez najbliższe cztery lata, do 21 kwietnia 2026 r. - zaaprobowała również firma UPM.
Związek stwierdził, że podwyżki płac „są zgodne z ogólnie przyjętym w branży modelem 2 + 2 lata, tzn. podwyżki płac będą renegocjowane po dwóch latach". Podkreślił również, że jego „głównym celem w negocjacjach było utrzymanie warunków pracy w branży na stałym poziomie w ramach obecnego modelu umów zawieranych z poszczególnymi firmami. W przypadku UPM cel ten był najtrudniejszy do osiągnięcia. W rezultacie nie doszło do realizacji postulowanych przez pracodawcę szeroko zakrojonych działań naprawczych, takich jak wydłużenie czasu pracy bez rekompensaty, czyli liczby przepracowanych godzin.”
Akcja strajkowa w fińskich papierniach UPM rozpoczęła się 1 stycznia br. i trwała ponad 110 dni. Ostatnia, zaakceptowana propozycja rozwiązania konfliktu została przedstawiona w czwartek 21 kwietnia.
Firma UPM poinformowała o następujących uzgodnieniach dotyczących zwiększenia wydajności:
UPM Pulp uzgodniła przejście na nieprzerwaną, 365-dniową pracę celulozowni i bardziej elastyczne wykorzystanie siły roboczej podczas długich przestojów remontowych. Usunięto ograniczenia dotyczące zatrudniania pracowników na czas określony. Przyszła struktura wynagrodzeń ma promować naukę i podnoszenie kompetencji oraz rozwój praktyk w miejscu pracy.
Firma UPM Communication Papers, zajmująca się produkcją papieru graficznego, zgodziła się na dodatkowe godziny pracy i elastyczne wykorzystanie czasu pracy, które są niezbędne do sprawnego działania. W zależności od formatu czasu pracy liczba przepracowanych godzin ma wzrosnąć o 24-32 godziny rocznie, z wyjątkiem pracy dziennej, gdzie godziny pracy pozostają bez zmian. Wraz z przejściem na płatność za godziny dodatkowe godziny pracy odpowiednio zwiększają zarobki. W skali tygodnia wydłużenie godzin pracy wyniesie około pół godziny tygodniowo. Ponadto uzgodniono motywujący system wynagradzania, który poprawia zarobki w sektorze utrzymania ruchu i pracy dziennej. Porozumienie obejmuje gwarancję wypłaty wynagrodzenia przez pierwsze dwa lata okresu obowiązywania umowy.
UPM Specialty Papers uzgodniła warunki, które poprawiają konkurencyjność i niezawodność dostaw. Nowy układ zbiorowy pracy rozszerza zakres lokalnych negocjacji także na poziom zakładów i poprawia rentowność operacyjną w dni wolne od pracy. Formuła wynagrodzeń lepiej niż poprzednio wynagradza dobre wyniki.
Układ zbiorowy z pracownikami firmy UPM Raflatac umożliwia wprowadzenie bardziej elastycznych godzin pracy i zwiększenie zasobów w fabryce w Tampere. W ten sposób nowa umowa toruje drogę do zwiększenia wykorzystania mocy produkcyjnych, co poprawia wydajność produkcji i otwiera możliwości zatrudnienia.
Biorafineria w Lappeenranta należąca do UPM Biofuels zgodziła się na elastyczne stosowanie systemu zmianowego i szkoleń w zakresie pracy zmianowej. Struktura płac w lepszym niż dotąd stopniu wspiera rozwój osobisty i poprawę wyników pracy. Ponadto strony doszły do porozumienia na temat utrzymywania rafinerii w stanie gotowości produkcyjnej zamiast całkowitego wyłączenia jej z eksploatacji, również w przypadku ewentualnych przestojów w pracy.
Riitta Savonlahti, wiceprezes wykonawczy ds. zasobów ludzkich w firmie UPM, powiedziała: W Finlandii mamy doskonałe papiernie i wysoko wykwalifikowanych pracowników. To dobrze, że możemy ponownie rozpocząć w nich pracę. Teraz nadszedł czas, aby wspólnie ruszyć dalej.
Opracowano na podstawie informacji serwisu Print Week
Alfa-Print Sp. z o.o.
ul. Świętokrzyska 14A
00-050 Warszawa
